先给结论:不要急着把页面改成客户的原话,也不要坚持只写行业术语。判断依据是这批问法是否已经出现在咨询记录里、以及它指向的是同一项服务还是不同交付内容。若同一件事被客户用不同说法反复问,页面应保留行业术语作为骨架,把客户原话放进标题、小标题和问答段;若客户问法其实对应另一种需求,就另开页面,不要硬塞进现有页面。
本地客户常用的说法往往更口语,比如把“关键词布局”说成“客户搜什么能看到我”,把“页面收录”说成“发出去的东西能不能被找到”。这类属于同义换词,指向的服务动作没有变,调整页面时只需增加一层客户语言的入口,不改变原有结构。
另一种情况是需求错位。客户说“帮我做江西本地的排名”,可能指三件不同的事:只做南昌一个城市、覆盖全省多个城市、或者只要求在某个平台内被搜到。这时客户问法不是术语差异,而是交付范围差异。把它当成同义词处理,页面会写得含糊,后续沟通容易出现“我以为你包含这个”的争议。
判断方法很直接:把最近一段时间的咨询原话逐条抄出来,标注它对应现有页面里的哪一段。能对上同一段的,归为同义换词;对不上、或者需要新增交付承诺才能回答的,归为需求错位。
适用条件是客户问法已经高频出现,且指向的服务内容与现有页面一致。做法是在不推翻现有结构的前提下增加三处:
这样做的代价是页面变长、术语密度下降,需要重新检查原有内容是否被稀释。实际动作可以先改一个页面,观察咨询里是否还反复问同一个问题。如果重复提问减少,说明入口补对了;如果客户仍然追问,多半是需求错位而非用词问题,应转到下一种选择。
适用条件是客户问法对应不同的服务范围、不同的交付对象,或需要不同的承诺。此时把两种问法塞进同一页面,会让页面既不像术语页也不像需求页,读者无法判断自己该看哪一段。
拆页的判断依据不是词多词少,而是交付动作能否共用一套说明。假设一位客户问“只做南昌”,另一位问“全省都要”,这两者的服务范围、沟通节奏和验收方式都不同,就应各自成页,并在页面里明确写清适用对象和不包含的内容。这里说的是假设的比较方法,不是某个真实项目的结论。
拆页的代价是维护成本上升,页面之间需要互相指向,避免读者只看到一半就离开。可执行的动作是先写清两页各自回答的问题,再检查是否存在大段重复;重复部分用同一段说明承接,差异部分单独展开。做完这一步,再看咨询是否还需要反复确认范围。
第一个坑是把客户原话直接当标题,却不解释它对应什么动作。客户看到自己的说法会点进来,但读完仍不知道你会做什么,咨询反而更模糊。
第二个坑是只替换城市名。把同一个页面复制成多个城市版本,除了地名不同,其余内容完全一样,读者无法判断服务差异,也不构成独立页面该有的信息量。正确做法是每页写清该范围下的具体交付内容、沟通方式和适用条件,地名只是限定语,不是内容本身。
城市名不能单独证明服务能力,也不能替代对交付内容的说明。页面调整的落点始终是:客户问的那句话,在这页里能不能找到对应的动作和边界。
这个顺序的重点在于:先判断问法差异属于哪一类,再决定是补入口还是拆页面。判断错了,后面所有调整都会返工。