当地案例不足,不等于能力无法证明。更可靠的做法是把“案例数量”换成“可核对材料”:让服务方提供能追溯到具体页面、具体动作、具体结果的证据,并说明这些证据在什么条件下成立、在什么条件下会失效。你拿到的不是一份好看的作品集,而是一组可以自己动手验证的线索。
假设你手上有一份服务方发来的案例页,写的是“某大连本地企业,三个月自然流量提升明显”。先别急着判断真假,把它拆成三类内容:可核对事实(页面地址、上线时间、改动前后的页面结构)、归因说法(把流量变化归因于哪些动作)、缺失条件(行业、竞争度、是否同期投过广告、是否换过域名)。
拆完之后你会发现,多数案例页只提供了第二类。你要做的是把第一类补上,把第三类问清楚。比如让对方给出该案例中一个具体落地页的地址,你打开后看它现在的标题结构、内链布局、内容更新痕迹,再对照对方描述的改动方向是否对得上。对得上,说明至少这个页面确实被处理过;对不上,就要追问是页面后来又改过,还是描述本身来自模板。
当地案例不足的常见原因是服务方进入这个城市较晚,或客户不愿意公开。这时可以要求以下材料,它们不依赖“本地”这个标签,但同样能反映能力边界:
这些材料的共同点是:你不需要相信对方的结论,只需要检查结论背后的动作是否具体、是否可追溯。一个动作如果连“改了哪个页面、改成什么样”都说不清,那它大概率只是话术。
假设对方发来一句话:“我们帮一家大连本地机械配件厂做过站内优化,半年后询盘变多。”你可以按下面的顺序处理:
走完这四步,你得到的不是“有没有本地案例”的答案,而是“这个动作在这个页面上是否成立”的判断。如果第3步对方只能说出“做了整体优化”,那这份材料就只能当参考,不能当依据。
个别样本成立,不代表可以复制到所有页面。常见例外有三类:一是行业竞争度差异,同一个动作在冷门品类有效,在热门品类可能被淹没;二是站点基础差异,老站有历史积累,新站从零开始需要更长时间;三是页面类型差异,产品页和资讯页的优化逻辑不同,把资讯页的做法搬到产品页往往不适用。
因此,当你听到“我们这个方法在大连很好用”时,要追问:好在哪个行业、哪类页面、什么站点阶段。对方能把这些条件说清楚,说明他知道方法的适用范围;说不清楚,说明他可能只是把一次结果当成了通用规律。你要的不是一个万能方法,而是一个知道什么时候会失效的人。
把上面这些材料收齐后,下一步不是继续比报价,而是拿其中一个具体页面,让对方当场说出他会先改什么、为什么先改这里、改完准备看什么现象来判断是否继续。这个动作能把纸面材料变成一次可观察的判断过程,也直接决定你要不要进入下一轮沟通。